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[深圳信用卡代办]信中利董事长汪潮涌:大力呼吁创投业龙头挂牌科创板

网易财经新闻讯 1月12日死讯,北京大学全世界投资基金股份研究所2018本年度高峰会暨全世界投资基金股份高峰论坛于现今举行。本次大会主办单位北京大学全世界投资基金股份研究所。

大会上,信中利资产控股公司副董事长汪潮涌发表宗旨演讲,汪潮涌表示,既然是注册制,容许科创中小企业香港交易所为什么容许投科创中小企业的平台型的创投公司香港交易所呢?我们看看加拿大的创投公司、PE公司香港交易所的范例,所以这一点我们还在积极呼吁,希望更多同行们呼吁,允许中国的创投行业颈部中小企业,有数量的、有近代的,近代起码十年以上,见证过几个制造业时间尺度和基金的时间尺度挂牌科创板。因为创投中小企业挂牌科创板,它仅次于的益处是,第一,募集更好的长年新股,然后跟中央政府的引导基金、产业基金、退休金、银行的长年资产退资,形成长年的资产。因为中国创投行业仅次于的难题就是数量小、限期短。加拿大2900多家创投PE公司管理工作的是17万亿美金,我们是3400家创投公司和PE公司和遮蔽投资基金公司,管的是12.4万亿港币,当然明确统计数据在变,我们要再看看。总而言之我记得一个深刻印象,我们政府机构的数量是加拿大的8倍,但是我们每个政府机构平均值管理工作的基金的数量是加拿大同行的1/7,七八五十六,这个相差有多大。矽谷的创投基金基本上十年以上,因为它的基金来源看似是退休金,加利福尼亚州公务人员的退休基金,捐赠基金、银行十年以上,它可以投早、它可以投小。

中国的创投和PE行业,创投5+1+1,PE3+1+1,而且很多PE还是投创投这个各个领域,所以“3+1”5年显然不可能完成原始的融资退出时间尺度。比如在中国投一个北大的的实验室出来的科技成果转化,首先转化这个下一阶段就得花一两年,然后形成的产品进入消费市场,形成卖出,亏个两三年,然后形成收益,按照A股香港交易所要求要三年的收益,这又是三年。报批,符合条件报中国证监会审批最多一年。上完市之后锁定期一年,然后还有减持新规,对创投减持。只要你融资的股份比率超过5%,三年大约才能退出来,这样加起来就超过十年。所以为什么中国的创投行业不肯投早?不是这些人胆儿小,是经费的来源限制了你,因为我们的黑胶一到三年就敲门,什么时候退出?什么时候分钱?什么时候停牌?所以中国VC的基金管理工作人几乎是被中短期的经费推着往前走,不肯投后期。比如前夕我刚见马云时,2001年还是2002年,马云说你的基金多长,我说5年,还可以延2年,7年。他说那不行,你没法投我,我准备10年不利润,13年不香港交易所,你能等吗?知道等不了,以前后期投进去几个大牛基金,摩根士丹利等最终都两边退出了,没必要基金限期受限。可是谁赚到钱?韩国的香港交易所软银赚到钱了,因为它是香港交易所的钱,它用自己公司新股做长期投资,所以它持有20年,赚了超过2000多亿美金,它还是仅次于的大股东。

演讲摘录:

汪潮涌:现在在这里我有几个身分,我第一个身分是84年北大经管学院建院第一批学生,35年现在的什么事;第二个身分是按作为PE创投行业的一名退伍军人,一位从业者,我屈指一算,从87年到股票市场到现在,我在这个行业早已打拼了32年。从99年在那创办信中利,中国第一支海归创办的规模化的创投基金到今天星期20年。作为创投行业的一名退伍军人我也很愿意在这里跟大家分享一下中国PE创投行业现在20年的持续发展人生和一些教训,当然更愿意跟大家一同展望未来。我尤其喜欢看看肖同学那句富有诗意的选择题“在夏天里寻找一抹烟雨”。当然在这以前,经研司的同班同学朋友刘士余股市里的秋天来临,大家要做的事是等待把严冬熬过去。去年除夕时给公司发的数据里也写了一首小诗,因为大家都在叫寒冬、严冬,所有PE创投的研讨会听得最多一段话就是资产严冬,我用一首小诗回应“年年严冬至,岁岁暖春来,待到雪融化,牡丹自盛开。”

作为创投行业的人我们有两个本事,一个就是能够猫冬,在消费市场很差的时候我们自己和对头中小企业、创业者的团队一同猫冬、烤火、打气,希望大家能够把夏天熬过去,通常夏天是很经历的。第二个本事就是悲观,必需要悲观,我觉得在任何的创业者各个领域里边,我们都要学习前夕毛泽东他们在红四军时候那种悲观主义信念,星星之火可以燎原,还有在延安窑洞时顶着西南的风雪思考着立国开皇。13年从延安窑洞到建立新中国,这种坚强的、坚持的、悲观的大革命象征主义是我们做创投和PE行业不可缺少的一种水准。所以我们在面试雇员的时候,我们会尤其看重这部分雇员。当然我们也有学财政出身的、学立法出身的,也有学各个行业很专业知识的雇员,我们希望他们头上有一个联合的水准,在道德的看似充满热情、充满活力的人,这样的人材会成为我们这个行业最后的胜出者,这样的人材会成为我们中国邓小平的左后卫的意志,这样的人材会成为中国将来中国梦的承载者,活力,充满完美和愿望。

看看在杨同学和肖同学演讲步骤中我听到几个关键字,特别是在是杨同学的开场白说,我们的投票率极高,所以我们北大的投资基金研究所,我们的PE班,当然考进北大意味着这个投票率极高,这是对的。第二,人材十分的精,我们培养多元化的高精尖人材,承担国家所高科技、经济发展管理工作、国家所管理工作治理和国际金融和社会上领域里边的菁英人材,当然PE行业一样。第三点就是大数据,看看肖同学用最详尽、精确的统计数据向大家展示了整个中国PE创投行业的全貌。当然这里头有些统计数据,我们可以下边未来下去深挖,发现它看似的规律性是什么。说什么今年大家觉得是一个集资的严冬,为什么我们的创投行业集资达到116%?我们的恶魔集资达到220%?好像跟我们的现实生活略有背道而驰?为什么?这些我们可以去探索。举例来说恶魔融资,现在不在统计有效射程里面,今天可能纳入了统计有效射程,一下子好像恶魔融资爆发了。只不过真相可能并不一定是这样。创投行业集资知道涨了116%吗?我们规模化的这些基金管理工作人的感受几乎不是这样,为什么这个位数会涨那么多呢?我们必需要看其中有两块统计数据到底要刨掉?一个是如雨后春笋般有些地方融资的平台,民营企业、国有企业的融资的平台,还有BAT几百亿、上千亿的融资到底统计进来了?如果这三块经费进来,我相信中国的今年是创投的大秋天,因为集资额暴增。但是这个集资额知道有高品质吗?知道能够投下去吗?遍地都是母基金、引导基金,6万亿落得再继续吗?规模化的管理工作人能拿到钱吗?当然还有退出。一个行业如果你看十年,如果它每年的投入都小于它的退出和产出的话这个行业肯定有难题,说明很多的经费沉淀或者死在里面了,我们必需要把退出和进入的经费紧密联系起来看。大数据是第三个关键字。

第四个关键字是解决。我觉得杨副校长和肖同学包括陈财政司提到了很多的难题,今年仅次于的难题是什么?今年集资难仅次于的阻碍是什么?资管新规,赛事式的管控去滚轮,以及国有企业融资的动力系统,这些它带来的一些负面的负面影响,这些难题怎么解决?对PE行业有什么负面影响?所以这是我们研究所应该关注的。

最终一个难题,我尤其表示同意杨副校长的话,北大之所以要做国际性水平的PE创投研究所,是想把北大打造成一个产业化的的大学,借助创投和PE这些资产的意志来对接的学校的科技成果转化,形成的产品、形成制造业,最终赋能我们国家所的经济发展迈进更新,这就是一个的大学它的商业价值之所在。在矽谷,我们看到康奈尔和柏克莱,他们的学校的研究所、研究中心,毕业生的中小企业和风投两者之间形成较好的生态环境,这是我们将来可以借鉴和参考的。

回到我的题材,因为这次大会以前同学们给我出的选择题,说你多给大家分享一下国际性的专业知识,看看在国际间,特别是在是加拿大创投行业有哪些持续发展的专业知识和可以借鉴的地方。我起了选择题从国际性专业知识看中国PE创投行业持续发展的专业知识与考验,我们讲PE和创投,只不过是一个行业,因为投资基金股份涵盖创投,创投只是投资基金股份里边下一阶段偏早的一个行业。当然从更精确的学术研究界定来讲,PE在加拿大在课本里和LBO、滚轮收购、并购基金连得更密切一点,它和创投的分野一个是在下一阶段,第二个是数量,第三个是融资的比率,PE在国际间一般来说愿意做控股型的融资。还有一个区别,PE可以大量用滚轮,创投完全用不到滚轮,所以这是一些特点和差别。

我分两各个方面来给大家分享我的一些观察。第一部份,我们看一下美中PE、VC行业的持续发展近代和现况的对比,我们的朋友准备了一个图,并不一定几乎精确。大体上大家看到,美中在创投PE行业的持续发展方向,加拿大确实的PE和创投应该是在40八十年代末就开始,确实有数量的、有服装品牌的几家公司是IDG60八十年代成立,但IDG刚成立时并不是做创投的,它是一个统计数据公司,华平、KKR是确实上规模的PE公司,到现在它早已香港交易所了,香港市民持股的PE公司,它也有创投的部份。华平以前它们亚太地区副总裁,今天是全世界的副总裁他女友是我们以前在高盛澳门的朋友,1993年,他们进入中国时从投资银行挖一批人,第一个华平WCG老总是孙强,是原本摩根士丹利投行部的一位好朋友。刚进中国投的第一个工程项目是什么?亚信,科技工程项目、创投工程项目,第二个工程项目携程网,创业项目、创投工程项目。所以这些国际性PE的巨头刚进中国的时候,也是从创投开始渐渐的更新到大规模的甚至有LBO特点的PE的工程项目。

KKR它的WCG第一任老总刘海峰,原本我在高盛的朋友,比我们低几届的朋友,刚进中国在创投各个领域寻找工程项目。朱佳原本高盛的朋友,华平的现在的副总裁李辉也是高盛的朋友今天也自己出来创业者了。都是顶着国际性PE巨头的服装品牌来到中国,都是先从创投各个领域冲刺,他们外部PE和创投分得是很确切的。按照投资总额、按照融资下一阶段,但是现在五年,创投和PE又开始分不清楚了,原本说数量1亿以上美金PE,1亿下述美金创投。今天又不对了,大家知道滴滴、美团包括苹果,它们一成立的时候,恶魔轮就过亿美金,到B轮时早已5亿美金、10亿美金,Pre 募股时几亿美金,中国200多家骷髅其中2/3的没有利润,可是市值在几十亿到几百亿美金,你说它是创投还是PE?所以这个各个领域大大给我们提出考验。证监会今年下半年准备说骷髅回归CTR香港交易所,大于几家骷髅没有几家符合香港交易所国际标准的,最终CTR方案没有几家落地,今天目前为止态势就是这样。今天在消费市场上出现了几只怪物,你说它是PE可是投的钱不是亏蚀的中小企业,甚至是成长期的后期的。你说它是创投,它几百亿上千亿美金的数量,一个怪物是DST一个前苏联级的投行家,拿著前苏联原油巨头的钱,以前投专页时100亿美金还在亏蚀,他10亿美金市值100亿美金,证明了赌对了。就算100亿美金专页估值顶峰也有40、50倍的成长。投苹果100亿美金进去。孙正义1000亿美金的创投谁听过,闻所未闻,前无古人,可是它就叫创投基金?为什么他有这种底气?前夕第一轮网络泡沫以前他融资艺术风格就是这样,一亿美金,30%,当然之后赚了钱。2001年网络泡沫破灭以前,孙正义全世界财富榜上应该是前五位,可是2001年网络泡沫破灭之后,他亏掉95%,他的资本收缩了95%。可是竟然硕果竟成谢里夫,一个谢里夫为他带来2500亿美金的回报。所以他现在两年干了两件事,2017年决定卖掉谢里夫几个点,因为他最多的时候占有谢里夫35%的股权,卖了几个点。花450亿美金收购西欧仅次于的晶片Design,中国手机芯片一半以上受它的负面影响。

第二,拿出一部分跟中亚的、跟沙特阿拉伯的原油资产一同打造1000亿的可持续发展。消费市场上大大出现新计划,在国外做创投的仅次于的困惑是新巨头的出现带来行业的极大的考验。比如创投的下一阶段,PE的市值,PE的数量,创投基金怎么投?还有一种就是新亚种BAT,今天苹果、美团、现今头版、滴滴,超级骷髅争相加入这个派系,用它们巨量的经费、巨额的水量、可观的用户群、极大的服装品牌号召力来投,最终要求被投公司站队,形成这个链、这个盟,所以这都是我们碰到新状况。现代的PE和创投怎么办?怎么迎接它们的考验?

还有第三个亚种,就是看看我讲的现在这几年里边,从5多年前我的家乡湖南推出4千亿淮河产业基金,4千亿最终没有那么多,但也有上千亿。之后青岛2000亿的南运河产业基金,民营企业4300亿的制造业更新、产业基金,山西千亿级以上新旧能量转换基金,云南的几百亿的大数据产业基金,上海科委300亿的科创基金。这些基金屡见不鲜,还有地方的现代的国有企业也不甘落后,以中民投500亿为筹资资产落地,中民投出现之后立刻出现了鲁民投、苏民投等等,它们给消费市场带来十分多巨额的经费。但这些巨额经费怎么投?我看到很多范例拿著教育部,还是在新闻媒体上找来的中国骷髅名册,按照骷髅的名册往里投,越贵越投,最终怎么办?造成市值倒挂、富户上当,成了外商VC,或者消费市场外其他一些小的VC的接盘侠。当然这时坏事,生态环境嘛,就像跑接力棒赛一样,常常要有人拿最终一棒的。这些都是一些观察。

另外,我再给大家讲讲2018年的一些观察。2018年大家都在讲这个夏天太难过了,2018年从融资的视角来讲,到底知道是这样?2018年中国不光是创投和PE的人的那一天难过,整个中国只要跟融资沾边的人那一天都难过,因为今年有6大商业价值摧毁的坑。第一是创投各个领域里头的,第一个坑是行销行业,小崔,当然这是坏事,国家所增加了1000多亿的税赋。可是有3000多家影视公司还有不计其数的Studios锁上、倒闭。行销基金今年没有募到一分钱,行销基金今年完全都不肯投,因为不知道你投的这些公司会不会像某某公司那样或某某人那样成为检举和补税的对象。补税是对的,但是任何什么事要有它的分寸或考虑它的时代背景。因为我们做行销行业融资很早以前,我们2005年投了华谊兄弟,那个时候中国票房不到10亿,全是荷里活的荒地充斥着我们的荧幕,电视节目上大部份是引进剧。中华人民共和国文化部急了、中华人民共和国国务院急了,大大地发红头文件支持中国产业振兴大纲,1号文档、2号文档大大地发,地方中央政府为了欢迎这些行销公司现在,按照振兴大纲提供税赋的奖赏、免税方针,内蒙古和乌兹别克斯坦的边疆村庄,内蒙古塔城扶贫,尽管是免税还是带来了一些税赋,小崔暴力事件后通通不认了,前夕税赋承诺中央政府地方文书成了废纸了,几千家影视公司争相撤离藏区。整个股价在行销的海沟上在消费市场上缩水了多少钱?起码几千亿。

第二个坑,以互联网金融为幌子或者打着这方面名义的P2P公司,P2P、小贷、住贷,名称起得很炫的公司一批跑路。据不几乎统计,P2P公司全省募6.7万亿,比创投行业、PE行业多多了。很多这些P2P公司锁上了、跑路了,百姓找不到他们。以前有一个小品,说有一个人在20个P2P的平台上利息买了一客房,还不起把房卖了涨了一倍。卖房的钱想还P2P的平台发现全找不着,都跑路关闭了,这说明一个现像,P2P固收的、刚度兑付形成的后患是无穷的,我们知道尤其替村庄村民特别是在是老者的家财在高息的诱惑之下血本无归。

第三个商业价值摧毁是什么?A股。A股今年2000多家香港交易所股票价格腰斩,500多家公司估值跌掉70%,320家公司实控股东换人,因为他们股份质押爆仓了,上证跌25%,深成指跌34%。整个A股消费市场今年商业价值摧毁是超过15万亿,这是多大的石头商业价值!所以川普尤其得意,说我下台美国股市涨6万亿美金。加拿大的股价显然从2018年道指跌6600点到今天25000点,拿出了十分强大的牛市,也创造了很多的公民商业价值的增值。我们十八大文档里2020年国民生产总值倍增方案,要重点项目依赖投资性利润,这是国家所方针宏观政策的指引。可是我们的股价没有给公民和股市提供这么恰当的投资性利润,而且亏掉了那么多。

2019年我相信中国资产消费市场的秋天必需要来临,否则与大家的预想将不完全一致。十九大文档里讲到三条,习副主席的调查报告里讲到,第一要有所发展多层次的资产消费市场,可是三板应声跌然后政治化。十九大调查报告讲到有所发展国际金融投资降低国际金融滚轮,这块视觉效果也很差,今年是强管控、去滚轮,动身两会现在是动身三会,文学运动式的、市场竞争式的出台文档。资管新规一下子把创投PE行业的上游之水给掐掉了。十九大文档里还有全力支持产业化企业的持续发展和投资,包括中华人民共和国国务院出了很多创投资产的扶持文档。可是中国证监会仍然说创投行业不能香港交易所,无论你的营业额多好,无论你的数量多大,早已香港交易所新三板的公司给你下市,容许你再募集新新股投新科创中小企业,容许创投公司通过收购兼并重组把一些主业早已不行的、空壳的或者无主的这些公司,拿出去用创投行业产业的工程项目和利润把它利润、商业价值做起来。所以资产消费市场的这个壳相当大,希望去年我们能够看到A股消费市场略有回升,特别是在是科创板的花月能够吹到我们这个科创行业。

既然是注册制,容许科创中小企业香港交易所为什么容许投科创中小企业的平台型的创投公司香港交易所呢?我们看看加拿大的创投公司、PE公司香港交易所的范例,所以这一点我们还在积极呼吁,希望更多同行们呼吁,允许中国的创投行业颈部中小企业,有数量的、有近代的,近代起码十年以上,见证过几个制造业时间尺度和基金的时间尺度挂牌科创板。因为创投中小企业挂牌科创板,它仅次于的益处是,第一,募集更好的长年新股,然后跟中央政府的引导基金、产业基金、退休金、银行的长年资产退资,形成长年的资产。因为中国创投行业仅次于的难题就是数量小、限期短。加拿大2900多家创投PE公司管理工作的是17万亿美金,我们是3400家创投公司和PE公司和遮蔽投资基金公司,管的是12.4万亿港币,当然明确统计数据在变,我们要再看看。总而言之我记得一个深刻印象,我们政府机构的数量是加拿大的8倍,但是我们每个政府机构平均值管理工作的基金的数量是加拿大同行的1/7,七八五十六,这个相差有多大。矽谷的创投基金基本上十年以上,因为它的基金来源看似是退休金,加利福尼亚州公务人员的退休基金,捐赠基金、银行十年以上,它可以投早、它可以投小。中国的创投和PE行业,创投5+1+1,PE3+1+1,而且很多PE还是投创投这个各个领域,所以“3+1”5年显然不可能完成原始的融资退出时间尺度。比如在中国投一个北大的的实验室出来的科技成果转化,首先转化这个下一阶段就得花一两年,然后形成的产品进入消费市场,形成卖出,亏个两三年,然后形成收益,按照A股香港交易所要求要三年的收益,这又是三年。报批,符合条件报中国证监会审批最多一年。上完市之后锁定期一年,然后还有减持新规,对创投减持。只要你融资的股份比率超过5%,三年大约才能退出来,这样加起来就超过十年。所以为什么中国的创投行业不肯投早?不是这些人胆儿小,是经费的来源限制了你,因为我们的黑胶一到三年就敲门,什么时候退出?什么时候分钱?什么时候停牌?所以中国VC的基金管理工作人几乎是被中短期的经费推着往前走,不肯投后期。比如前夕我刚见马云时,2001年还是2002年,马云说你的基金多长,我说5年,还可以延2年,7年。他说那不行,你没法投我,我准备10年不利润,13年不香港交易所,你能等吗?知道等不了,以前后期投进去几个大牛基金,摩根士丹利等最终都两边退出了,没必要基金限期受限。可是谁赚到钱?韩国的香港交易所软银赚到钱了,因为它是香港交易所的钱,它用自己公司新股做长期投资,所以它持有20年,赚了超过2000多亿美金,它还是谢里夫仅次于的大股东。

纳米比亚的MAH,创业者30年今天还是搜狐的第一股权。在这两个公司里边谢里夫的的团队、马化腾的团队持股比率都早已不到10%。这两家公司给中国的创投界上了十分活生生的个案高等教育,同时给中国创投人心中留下血淋淋的喉咙。我们眼皮底下的公司,为什么我们投不了?是我们台湾人心态不行吗?他们这些外商PE不都是台湾人吗?看似的文化不一样,经费的来源不一样,战略性不一样,使得它们可以投早、投小长年持有。BAT5多年前我投到腾讯,公司股票卖掉超过123倍,可是我超过10年呢?到今天早已15年了,这个位数也是六倍以上,因为这两家都早已超过5000倍了。

所以这就是我们为什么仍然在呼吁中国的创投行业必需要从上游上思考问题解决,要解决我们的经费过长、过小、过弱,特别是在是过长的难题。现在讲到创投行业的考验,在座有母基金管理工作人、中央政府引导基金管理工作人,大家知道这几年国外各种引导基金公开发表位数汇集起来有超过6万亿,可是确实落下来的有多少?10%?可能都不到。为什么落不留下来?因为引导基金说,你到我这个地方来投一个产业基金,我给你配20%最少到40%,剩下60%你们自己到消费市场去找,还有反投比率,那20%要求3倍反投,起码1.5倍的反投,要支持当地经济发展、制造业持续发展、治绩,前提很多,然后审批的步骤又经历,贪腐的现像也是比比皆是。昨天我看周永康发布的湖南淮河产业基金的董事长王寒冰被周永康双开,公布了他的一些犯罪行为嫌疑。触目惊心,一个不到40岁副省级高级官员,就是因为自己有这个基本权利,最终贪腐得超出我们没有人的想像。所以中央政府的引导基金弄不好会成为将来在各地中央政府的负担,因为钱拿出来了但回报没有,没投出去,还付经费生产成本。

这块我的提议,应该考虑专项交由,比如这些战斗能力极强的,因为各种各样基金的排名有一定的水份,但是要是综合性起来看,未来PE研究所位数出来之后,我们就找这些颈部的、的平台型的、有专业知识的、有较好的融资组合的,有8到10年以上专业知识的的团队,专项交由管理工作,管理工作人只要出1%就行,但这1%可能是你全部的李嘉诚或大部份李嘉诚,跟着地方中央政府引导基金或地方基金一同,99%对1%,这种方法可能是解决目前引导基金投不再继续难题的一个政策。

网络巨头的难题,我们也有应对政策。今天很多创业者公司大家听过一个词to BAT,现在叫to VC,今天叫to BAT,不提议大家目的太具体,创业者是你看到一个各个领域里独有的良机,你认为你有独有的自然资源,你认为你的的团队能够坚持把这个良机落地、持续发展、发展壮大,贡献自己创业者的愿望,而不是说我从创业者时就考虑卖掉,这种的团队一般在创业者的团队里是不受待见。BAT这种巨头环绕这种状况怎么办?我们投了一些公司,最终发现它们跟BAT知道是有产业上可以整合的商业价值,最终愿意加入到它们的家庭里去,我们也鼓励它们。这块只不过在中国创投行业、PE统计数据里都没有他们,这是一个极大的数值,因为它们融资的额度、数目实在是十分相当可观,因为他们太赚钱了,加上服装品牌和水量他们,加上服装品牌和水量可以不用真金白银就可以占人家股权的。

我还想说说这些网络的巨头,网络的巨头,它们20多年前在中国想到国外香港交易所时或增资时,中国还没有进入世界贸易组织,进入WTO2000年、2001年的时候,国家所允许ICP、英特网、录像、的游戏、移动互联网等国家所是有很严苛的产业政策的,以前外商是投不进来的,国外香港交易所也是出不去的。最终以网易香港交易所为契机,外国的投资银行和律师们想了一个政府机构VIE。这个VIE举个范例,比如网易王志东以前是这个公司的财团法人和控股大股东,他是中华民国的公民,按照中国的立法是可以百分之百地持有IP或ICP的执照的,但之后他增资了。以前方针是说外商不能超过50%,今天可以外商到51%,但49%必需是中国国外全境的村民作为大股东持有。可是国外的香港交易所,纽约市的香港交易所涌浪公司他们说不行,我要你百分之百的收益、收入,49%不行,不能支持一个香港交易所,或者香港交易所的商业价值就会对折,怎么办?最终他们说我们为你们代持。中华民国的国民、大股东、创始的团队,替外商的VC和政府机构投资者代持,这样形成VIE指令集,最终代持股权用讨论、用应用程序、用网址、用水量各种各样的名义把收入转出去,最终汇到香港交易所里去支持香港交易所的估值。所以为什么今天BAT这几家公司,包括今天明日之星TMD都是这种方式。这种方式如果严苛来讲,20年不变是有难题的,因为现在网络公司不赚钱,亏蚀,所以大家觉得无所谓,今天这些网络巨头是十分赚钱的。一年上千亿的收益,这上千亿的收益通过IV的指令集全部流到国外的大股东那去了,因为这些公司不在中国香港交易所,分红也好、股份增值也好都到国外去了。据不几乎统计,中国国外香港交易所的网络或者中概股公司估值的增值在现在十年超过10万亿港币(1万多亿美金),中国整个基金业行业整个15年给基民带来融资回报2万多亿港币。为什么中国A股老是上不来,因为最赚钱的公司、成长最差的公司、利润最差的公司都在偷偷,跟我们村民跟几亿大声族没有的关系,这点是我近期很关注的一个难题。并不是我们对外商的公司有什么想法,因为我们后期也管了外商的创投基金,但是这个状况20年不变有一点难题。有关机构特别是在在美中经贸加拿大对我们挥舞大棒步步紧逼的稳定状态下,我们产业政策对它形同虚设,它对我们逐步收紧,连千人方案科技人才引进都受负面影响,我们有些好朋友在矽谷的基金不肯投,看似有外资的基金都不肯说有外资的基金,因为怕审核,这是我的第三个跟大家分享的看法。

因为星期的关系,第一,鼓励创投政府机构、PE政府机构登陆资产消费市场募集长年经费,做大做强这个行业。长线的融资科创行业。第二,非常丰富VC、PE行业的集资管道,探索交由管理工作专项基金的新模式。第三,VC、PE行业与网络巨头的制造业并购联合融资各个方面加强合作伙伴,当然最后希望VC、PE能够助力资产消费市场,创造公民的投资收益,创造A股的秋天,结合科创板更佳地助力和公共服务我们的高科技大国、资产大国的战略性。我们后面老在提经济发展大国、高科技大国、的文化大国,根本没人提资产大国,我觉得资产大国是我们下一步需要关注的,资产大国是需要有基准的,我们国内生产总值快追上了加拿大,但是我们的资产消费市场的估值只有加拿大的1/3,这是一个极大的高差。

最终希望更多同行募集长年资产、扶持更多科创中小企业,投长、投早,用更多元化的水准公共服务中国企业的长年持续发展。我们公司大约20几家近30家公司符合科创板的后期前提。感谢大家!责任编辑:王涵

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